Verdienmodel voor tophockey ontbreekt nog

De financiële perikelen bij MHC Laren hebben in de afgelopen weken mede geleid tot een discussie over het verdienmodel in het tophockey. KNHB-directeur Johan Wakkie is daar helder over. In de NRC van 29 maart jl. gaf hij aan dat “tophockey een verdienmodel mist”.

Een goed verdienmodel voor toekomstig tophockey ontbreekt vooralsnogClubs moeten volgens Max Caldas durven veranderen. Een hele opgave voor een sport waarin men het lastig vindt om oude tradities los te laten.

Vicieuze cirkel
“De inkomsten uit sponsoring blijken bij veel clubs niet genoeg te zijn om de begroting sluitend te krijgen voor tophockey verenigingen. Hierdoor wordt men steeds opnieuw gedwongen om met de pet rond te gaan. Het is een vicieuze cirkel die maar moeilijk is te doorbreken”, aldus Wakkie.

Entreegelden en spannender
Een potentiële inkomstenbron is het heffen van entreegelden, volgens de bondscoaches Paul van Ass en Max Caldas een must voor de toekomstige ontwikkeling van het hockey. Daarnaast vindt Van Ass dat hoofdklassehockey best wat spannender mag worden. “Hockey moet wat commerciëler worden en zichzelf leren verkopen.”

Het hinken op twee gedachten is niet goed voor de ontwikkeling van de hoofdklasse. Of je gaat vol gas vooruit met een nieuw verdienmodel of je blijft hangen op het niveau van ‘pappen en nathouden’. Dat is in feite de keuze waar de clubs in de Hoofdklasse Hockey C.V. voor staan.

Verplichtingen
Het heffen van entreegelden lijkt de makkelijkste stap maar schept ook verplichtingen. Als een toeschouwer een kaartje moet kopen, dan moet daar wel tophockey tegenover staan. Maar ook goed zicht op het vertoonde spel want een kaartje voor een onoverdekte zitplaats op een houten plank, zoals voor de EHL bij Oranje Zwart, kostte 25 euro. Het veld lag gedeeltelijk verscholen achter luidsprekerboxen, videotorens en lichtmasten. Dat kan niet de bedoeling zijn.

Stadionaccommodatie
Als het gaat om de stadionaccommodatie heeft Rotterdam het goed voor elkaar evenals Amsterdam. Voor Den Bosch ligt al een nieuw stadionontwerp op de tekentafel. Maar bij de meeste hoofdklasseclubs laat het zicht op de wedstrijd nog te wensen over. Entreeheffing in een toekomstig verdienmodel lijkt een kleine stap naar professionalisering maar kan niet los worden gezien van een investering in de accommodatie.

    Op de hoogte blijven? Meld je hier aan voor de nieuwsbrief!

    Partners

    SportStroom helpt clubs mede bij het financieren en de uitvoering van energiebesparende maatregelen. Maar ook bij het aanvragen van subsidies.Clubbier helpt sportclubs om een inkoopcollectief voor tapbier te startenDe gemeente Zeewolde als oneerlijke concurrent en jachthaven exploitant