Vitale Sportvereniging of vitale spaarvereniging

De gemeenteraad van Enschede is verdeeld over de resultaten van het project Vitale Sportvereniging. Via werk bij sportverenigingen zouden werklozen aan betaald werk worden geholpen. Volgens BenW van Enschede is het project een succes, volgens meerdere raadsleden is het mislukt.

In drie jaar hebben van de 208 klimoppers die bij aanvang van het Vitale Sportvereniging project waren betrokken, er slechts 13 betaald werk gevonden.Er zouden via dit project bijna geen werkloze zijn ‘bewogen naar werk’, terwijl er wel veel geld is uitgetrokken voor hun begeleiding.

Werking
De Vitale Sportvereniging startte bij een club met een analyse van het leden- en vrijwilligersbestand, de financiën, de sponsoring, het bestuur, het verenigingsbeleid en de samenwerkingsverbanden. Op basis hiervan werd een projectplan opgesteld dat met de belangrijkste belanghebbenden zoals de vereniging en de gemeente, werd besproken. Vervolgens werd een implementatiemanager aangesteld.

Implementatiemanager
Eén van de eerste acties van de implementatiemanager is het aanstellen van een verenigingsmanager, weer in overleg met de vereniging en de gemeente. Deze verenigingsmanager werd door de stichting opgeleid en moest geleidelijk de rol van de implementatiemanager overnemen terwijl de Vitale Sportvereniging betrokken bleef voor coaching. Na een half jaar moest de verenigingsmanager ‘op eigen benen’ kunnen staan.

13 uit 208
In het projectverslag dat aan de gemeenteraad is gestuurd, wordt beschreven dat het VSV-model voor ‘klimoppers’ resultaat heeft opgeleverd. “In drie jaar zijn 208 klimoppers gestart waarvan er 58 een (vak)scholing hebben gevolgd. Daarvan zijn er 45 doorgestroomd naar een ‘werkplek met perspectief’ en hebben er uiteindelijk 13 betaald werk gevonden.”

Een kleine 7 ton
Via dit project is in elk geval één persoon uit de werkloosheid gehouden. Een projectleider ontving twee jaar op rij 92.000 euro per jaar voor een halve werkweek. Gedurende het derde jaar, waarin hij slechts vier uur per week werkte, ontving hij nog eens 20.000 euro. Het project heeft de gemeente in drie jaar tijd 679.000 euro gekost waarvan ruim 200.000 euro (vrijgesteld van BTW) naar de projectleider werd overgemaakt.

Gezien het beginniveau van de klimopdoelgroep noemt men dit resultaat – ruim 52.000 euro per nieuwe werknemer – goed.

    Op de hoogte blijven? Meld je hier aan voor de nieuwsbrief!

    Partners

    SportStroom helpt clubs mede bij het financieren en de uitvoering van energiebesparende maatregelen. Maar ook bij het aanvragen van subsidies.Clubbier helpt sportclubs om een inkoopcollectief voor tapbier te startenDe gemeente Zeewolde als oneerlijke concurrent en jachthaven exploitant